Présidentielle 2027 : que signifie vraiment « produire en France » dans les programmes ?

LOVE FRANCE · LA FRANCE QUI CRÉE · 12 NOVEMBRE 2026

La formule rassemble presque tout le monde. Mais derrière elle se cachent des instruments différents : fiscalité, commande publique, formation, énergie, douanes, investissement et choix européens.

La France qui crée, les femmes et les hommes qui l’inventent.

Le slogan et la machine

« Réindustrialiser » est devenu l’un des mots les plus employés de la vie publique. Il décrit pourtant une opération longue, qui suppose du foncier, de l’énergie, des compétences, des marchés, des financements et parfois des autorisations administratives. Une usine ne naît pas d’un discours ; elle ne survit pas davantage d’une aide publique si elle n’a pas de clients.

Pour éclairer la campagne présidentielle de 2027, Love France choisit une méthode : partir des instruments, puis rechercher les propositions datées des partis et des personnalités. Nous séparerons les programmes officiels, les contributions préparatoires, les déclarations individuelles et les mesures déjà appliquées. Au 12 novembre 2026, les catalogues de propositions ne sont pas tous des programmes présidentiels définitivement arrêtés.

Premier levier : rendre la production possible

Les coûts de production occupent une place centrale : énergie, foncier, fiscalité, délais, accès aux matières et disponibilité des techniciens. Certains responsables mettent particulièrement l’accent sur les impôts de production ou les simplifications ; d’autres insistent sur la planification, les investissements publics et les conditions sociales et environnementales. Ce sont des orientations à documenter à partir des textes de chacun, non des étiquettes simplificatrices.

Le coût affiché d’une mesure n’épuise pas son analyse. Une baisse d’impôt doit être financée ou compensée ; une subvention exige une sélection, un suivi et des critères ; une règle environnementale a des coûts de conformité mais peut aussi éviter des dommages. Les effets varient selon les filières, la taille de l’entreprise et le territoire.

Deuxième levier : qui achètera la production ?

Une entreprise ne fabrique durablement que si des clients répondent présents. Les débats portent ainsi sur la commande publique, les achats privés, les préférences d’origine, les normes de concurrence et les marchés internationaux. Les possibilités de réserver des achats publics aux seuls produits nationaux sont encadrées par le droit européen : promettre une préférence nationale illimitée sans examiner ce cadre serait trompeur.

À cette question s’ajoute celle de l’exportation. Une petite entreprise peut survivre grâce à un marché local ; une industrie lourde dépend souvent de débouchés plus vastes. Le Made in France ne signifie donc pas nécessairement « uniquement pour la France ». Il pose aussi la question de ce que nous pouvons vendre au monde.

Troisième levier : décider dans l’Union européenne

L’industrie française est imbriquée dans le marché unique. Les droits de douane, les accords commerciaux et de nombreuses règles de concurrence relèvent largement de l’échelon européen. Les politiques nationales doivent composer avec ces compétences et avec les échanges d’intrants entre pays. Cela n’interdit pas l’action ; cela impose d’en préciser le niveau pertinent.

Les matières critiques, l’électricité, les batteries et les composants électroniques illustrent une autre évidence : produire en France n’efface pas toutes les dépendances. L’enjeu n’est pas de promettre une autarcie irréaliste mais de décider quelles capacités sécuriser, lesquelles diversifier et avec quels partenaires.

Comparer sans classer les partis

La rubrique suivra les textes publiés du RN, de LFI, des Républicains, de Renaissance, du Parti socialiste, des Écologistes, du PCF, d’Horizons et d’autres formations pertinentes, sans leur attribuer un programme absent. Pour chaque mesure : auteur, date, source primaire, objectif annoncé, mécanisme, coût chiffré lorsqu’il existe, compétence juridique et questions non résolues.

Le lecteur ne trouvera ni palmarès partisan ni note globale. Il pourra comparer les conséquences et les incertitudes des différents outils. La même mesure peut aider une filière et laisser entière la difficulté d’une autre. C’est ce niveau de précision qui permet un débat démocratique éclairé.

La question que nous poserons à tous

Que feriez-vous, en pratique, pour qu’une petite entreprise française trouve plus de clients, investisse, forme ses salariés et traverse une crise sans disparaître ? Comment mesureriez-vous les résultats dans trois et cinq ans ? Les réponses, lorsqu’elles seront documentées, enrichiront le dossier plutôt que de servir de prétexte à un affrontement de slogans.

Cet article est une enquête méthodologique inaugurale, mise à jour à mesure que les textes de campagne seront disponibles. Il ne faut pas lire l’absence temporaire d’une mesure dans notre corpus comme la preuve qu’un parti n’a aucune position sur le sujet.

DEUXIÈME PARTIE · PARCOURS INTERACTIF

L’atelier des décisions publiques

Vous avez la responsabilité fictive d’un territoire où une usine emploie 300 personnes. Quelle mesure examiner en premier ? Il n’existe pas de réponse universelle.

Soutenir l’investissement productif

Vérifiez les emplois attendus, les débouchés commerciaux, les engagements associés, le financement, le contrôle des aides et le risque de subventionner une production sans clients.

Développer la formation

Un investissement utile si les compétences manquent réellement. Mais former sans perspectives de postes peut provoquer des départs vers d’autres bassins ; il faut travailler avec les entreprises et les apprenants.

Agir sur les achats

Un débouché plus stable peut favoriser l’investissement ; encore faut-il respecter les règles de commande publique, garantir la qualité et ne pas créer une dépendance excessive à un seul acheteur.

La surprise européenne

Pouvez-vous imposer par simple décision française que tous les achats publics soient exclusivement français ?

Parcours pédagogique : les cas fictifs et simulations ne représentent pas des données comptables d’entreprises réelles. Cliquez sur chaque porte pour découvrir une conséquence, puis refermez-la pour explorer une autre piste.

Sources et vérifications

Enquête documentaire établie au 12 novembre 2026 ; aucune visite ni entretien direct revendiqué. Les informations susceptibles d’évoluer seront actualisées.